咸安:农户“以劳代资”入股 农事服务中心有了“新股东”

云上咸安报道 近日,在咸安区官埠桥镇雨坛垴村村民代表大会上,一份《现代农事综合服务中心建设实施方案》获得表决通过。与常见的农业社会化服务组织不同,这个即将落地的服务中心在股权设置上走出了一条新路——村集体经济组织持股35%、村集体经济组织成员持股15%、涉农主体持股50%,三方以股东身份共同组建、共享收益。

股权联农:村民“出力”也能当股东

最让村民感到新鲜的,是方案中“以劳代资”的入股方式。文件明确,对于缺乏资金但愿意投工的农户,可按照当地劳务市场价格,将其参与服务中心建设、运营、技术服务的劳动折算为出资额,折算总额控制在成员总股本的20%以内。这意味着,即便是拿不出真金白银的 村民,也能通过“出力”成为股东,参与年底分红。

“过去村里搞合作社,农户大多是‘被服务’的对象,这一次我们是实实在在的股东。”雨坛垴村党支部书记陈艳焰介绍,村集体以闲置的孙家庄小学校舍、育苗大棚、集体资金等折价入股,涉农主体则吸纳村内及周边的育苗大户、渔业经营户、茶果种植能手、虾稻共作合作社等,以资金、农机设备、技术专利、产销渠道等资源入股,共同组建这一村级农事服务枢纽。

收益共享:分红再分配惠及困难群体

在利益分配机制上,方案设计了多层保障。服务中心每年利润先提取10%的法定公积金,剩余部分按股比分红。而村集体经济组织成员的分红中,还将提取5%至10%的资金,作为困难群体的额外补贴,形成“分红再分配、收益惠弱困”的二次保障。

在治理架构上,服务中心设立股东会、董事会、监事会。董事会由7名董事组成,村集体委派人员担任董事长,对重大决策保留一票否决权,确保“村社主导、农户受益”的方向不偏。监事会则由村集体、成员代表、涉农主体共同组成,重点监督财务收支和联农带农政策落实情况。

目标清晰:年内带动户均增收千元

按照规划,该服务中心将依托雨坛垴村现有的育苗基地、渔业水域、茶叶种植园、水果基地、虾稻共作田等多元产业,打造“产前+产中+产后”全链条服务体系。短期目标是在1年内实现农资集采、农技指导、产销对接等核心服务落地,带动参与农户户均增收不少于1000元,服务覆盖本村80%以上特色产业农户。

目前,服务中心已进入筹备阶段,预计3个月内完成场地改造与团队组建,年内投入试运营。咸安区农业农村局相关负责人表示,雨坛垴村以股权为纽带,把村集体、农户、涉农主体结成利益共同体,既盘活了闲置资产,又让农户真正分享到产业增值收益,为丘陵地区村级农事服务体系建设提供了可复制的新思路。

(区融媒体记者:陈柱 通讯员:陈艳焰 周细英 一审:方焱 二审:聂国力 终审:伍伟)