云上咸安报道 咸安区官埠桥镇雨坛垴村，坐拥斧头湖资源，曾经面临土地撂荒、产业单一、集体薄弱的困境。近年来，在村党总支书记陈艳焰的带领下，村“两委”坚持以党建为引领，以产业为抓手，探索出一条“支部引领、产业驱动、共建共享”的集体经济发展新路径，推动村集体经济收入从2024年的7.8万元跃升至2025年的56万元，实现了跨越式增长，村庄面貌焕然一新。

凝聚共识，筑牢发展“主心骨”

雨坛垴村的发展蝶变，首先源于一个坚强有力的党组织核心。村党总支书记陈艳焰作为“领头雁”，始终坚持把抓党建促发展放在首位。强化组织引领。严格落实“三会一课”、主题党日等制度，不断提升党员队伍凝聚力和战斗力。通过设立村湾党支部、党小组，将组织触角延伸到产业发展一线。

创新治理机制。深化运用“四议两公开”工作法，通过“村湾夜话”、村民代表大会等形式广纳民智。创新“以工代捐”、共建共管等参与机制，如在伍家缺码头升级中，村民无偿提供土地建停车场、自发缴纳卫生费维护秩序，形成了“支部引领、党员带头、群众参与”的生动局面。

锻造实干班子。面对村“两委”班子平均年龄44岁、学历结构有待优化的情况，书记带头实干，并注重后备力量培养，储备了年轻、有学识的后备干部，为持续发展蓄力。

产业突围，激活增收“新引擎”

面对传统种植养殖业附加值低、集体经济来源单一的难题，村党总支书记陈艳焰带领班子成员精准施策，打出了一套产业组合拳。“盘活存量”与“做大增量”并举。针对土地撂荒问题，村集体通过集中流转、托管服务等方式，整合土地资源超过1000亩。实施“小田并大田”1860亩，村集体通过收取居间服务费拓宽收入渠道。同时，积极争取项目，新建斧头湖泵站解决灌溉瓶颈，建设工厂化育苗大棚实现年增集体收入6万元，扩建桂花示范园，夯实农业基础。

“升级传统”与“拓展新兴”融合。针对传统渔业，村“两委”不是简单管理，而是主动服务升级。在斧头湖开湖前，建成伍家缺码头30个标准化集中销售摊位，规范交易、提升效益，开湖当日交易量达15万斤，预计户均增收2万元以上。这不仅是设施改善，更是对“渔业+市场”产业链关键环节的赋能。同时，规划推动码头区域生态修复与文旅综合开发，建设垂钓中心、综合服务中心等，推动渔业文化价值转化。

“单一农业”向“多元业态”拓展。积极培育虾稻共育、蔬菜培育、西瓜、脐橙、水蜜桃、中药材、竹林养鸡等特色种养业，发展庭院经济。更关键的是，谋划产业联动，计划以伍家缺码头为支点，联动陈北塘片区发展“观花采果民宿”集群，推动“码头游”与“乡村游”无缝衔接，构建“渔业+农业+文旅”融合生态，为集体经济培育长期增长点。

共建共享，绘就振兴“同心圆”

发展的根本目的是造福于民。雨坛垴村在壮大集体经济的过程中，始终坚持以人民为中心的发展思想，让村民成为参与者、受益者和监督者。建立利益联结机制。推广“党支部+合作社+农户”“企业+村集体+农户”等模式，引导农户以土地入股、务工取酬等方式参与产业发展，2023年套种作物带动增收30多万元，务工带动户均增收5000元以上，实现了集体增收与农民致富的同频共振。

强化成果惠民导向。集体经济收入增加后，反哺于民生改善和环境提升。近年来，先后完成组级公路刷黑、沿湖公路施工、旱厕改造、主干道通透化改造、幸福食堂运营等一批惠民实事，新建便民停车场、规划垃圾分类点等，不断提升村民获得感、幸福感。

完善长效治理机制。将环境整治、保洁等工作通过“官欣强村公司”市场化运营，建立长效机制。落实“门前五包”责任制，激发村民自我管理意识。在码头管理、产业项目中保障村民知情权、监督权，确保发展成果可持续、得民心。

雨坛垴村的蜕变证明，“绿水青山就是金山银山”，将生态保护置于首位，让渔业文化重焕新生，使乡村资源转化为发展资本，这条路径不仅让村集体经济实现了从“输血”到“造血”的质变，更让村民在参与中收获了实实在在的获得感与归属感。

（区融媒体记者：陈柱 通讯员：沈希 周细英 郑颖欣 一审：董盈 二审：聂国力 终审：伍伟）