五年来，中心硕果累累，连续获评“长江云平台最佳运营单位”“长江云平台优秀组织单位”，位列湖北省县级融媒体中心活力指数第14位，先后斩获“湖北新闻奖 消息三等奖”“湖北省新闻战线第十一届‘好记者讲好故事’三等奖”“湖北省2025年第二季度‘网络宣传好作品’”“咸宁故事大赛一等奖”“咸宁市媒体融合一二三等奖”等多项省市级荣誉，实现了从融合起步到优质发展的跨越式提升。
坚持党的全面领导。坚持党管媒体原则，始终把党的领导贯穿融媒发展全过程，紧跟区委、区政府“拼经济、抓项目、促发展”工作导向，统筹推进融合、发展、管理协同并进，持续提升新闻生产、传播、服务全链条能力，充分发挥主流媒体“引导群众、服务群众”的核心作用。
坚持深度融合赋能。技术层面强化“一中心十一平台”建设，构建“声、屏、报、网、端”全媒体矩阵，推行“一体策划、一次采集、多种生成、多元发布”采编流程，形成“云上咸安首发、多平台跟进”的传播格局。形式层面聚焦“准、新、微、快”，运用短视频、海报、Vlog、H5、直播等群众喜闻乐见的形式，让宣传报道更接地气、更聚人气。
坚持动能激发提质。2025年以来，建立“月度之星”评比机制，以工作实绩和日常表现为依据，累计评选“突出贡献之星”“超额完达之星”“蜕变进步之星”48人，评比结果与年终评优、职级晋升直接挂钩，激发干事热情。创新“揭榜挂帅”项目化管理机制，成立项目建设、强县工程、美丽乡村等6个重点工作项目组，累计生产新闻稿件533篇、短视频310个，在中央级媒体发稿59条、省级媒体发稿71条、市级媒体发稿184条，高效推进重点宣传任务落地。
组织建设优架构。在原有中心核定事业编制17人基础上，新增3个编制，现有在职人员24人，其中在编17人、劳务派遣6人、公益性岗位1人。中心整合部室资源，将“五部一室”优化为“三部一室”，形成大策划、大采访、大编辑工作机制，切实承担起“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”使命任务。
阵地建设提标准。2022年，区委、区政府加大支持力度，投入300万元建成1800余平方米中心标准化办公场所，配套多功能演播室、调度指挥中心、直播间、录音间、机房、设备储存室、集中办公区等全功能区域。五年来，先后购置非编工作站、4K相机、无人机、户外直播设备、媒资管理服务器等专业器材，2023年高标准通过省级验收，省委网信办网络管理处处长路洪志点评：“全省区级融媒体中心建设样板工程，值得推广。”
平台建设扩影响。为延伸宣传触角，全媒体传播矩阵从“一中心四平台”拓展至“一中心十一平台”，新增湖北日报客户端咸安频道、视频号、抖音号、头条号等多个传播载体。云上咸安APP作为融媒体中心主平台和首发平台，下载量从8千增至13.3万+，位列全市县级融媒体中心第二；抖音号粉丝量达35万+，单条视频最高浏览量965万+，稳居全市县级融媒体中心前列。
新闻服务强传播。紧紧围绕区委、区政府中心工作，坚持正确舆论导向，做好正面宣传。五年来，累计开设专题专栏313个，云上咸安发布新闻稿件58802条，政府门户网站更新新闻动态15129条，咸安发布微信公众号发稿3335条，咸宁日报•咸安新闻发稿1853条，头条号发稿14631条；抖音号推送作品1539个，视频号推送作品1636个；承办重大活动直播20场次。外宣工作成效显著，在中央级媒体发稿200条、省级1246条、市级1367条，打造10万+作品31条、100万+作品18条，总阅读量超3.9亿次，实现精品力作从有到优的跨越。
综合服务提质效。完成云上咸安APP及政府门户网站焕新升级，创新推出《遇见咸安》文旅版块，整合文化、景点、美食、民宿、特产、采摘、旅游线路等内容，助力全域旅游发展，打造“咸安版小红书”。云上咸安APP整合33项政务服务及水电燃气缴费、就医出行等便民功能，构建一站式服务平台。“问政”平台通过“四单制”办理流程，累计接收群众诉求815件，办结率99.75%，有效架起民情民意沟通连心桥。
商务服务拓路径。参照省市及兄弟县（区）经验，创新“事业单位+国有公司”双轮驱动模式，注册成立咸宁桂城融创文化传媒有限公司，公司由区融媒体中心托管运营。目前，公司已与多家企事业单位签订合作协议，探索“新闻+商务”运营路径，逐步增强自我造血能力，为可持续发展注入新动力。
“十五五”时期是媒体深度融合向纵深推进的关键阶段。中心将紧扣国家“推进文化自信自强”“加快发展数字经济”的总体部署，紧密结合咸安区经济社会发展大局，坚持“移动优先、内容为王、技术赋能、产业支撑”的发展理念，着力打造“舆论引导有力、技术支撑强劲、服务精准高效、产业可持续发展”的现代化区级融媒体中心，为咸安区高质量发展提供更坚实的舆论保障和服务支撑。
主题宣传精准发力。紧密围绕省、市、区各级重大战略部署与中心工作，聚焦区域发展关键领域（如现代化产业体系构建、重点产业集群培育、康养区建设等）精心策划，推出系列有深度的专题专栏和深度报道。深入挖掘咸安产业特色、文化旅游资源、地域人文底蕴与生态优势，策划制作高品质的招商推介与文旅宣传作品。
外宣合作提质增效。深化与中央及省市级媒体的常态化联动，积极构建“大宣传”格局。着力提升在上级媒体的发稿数量与质量，打造外宣精品力作，持续扩大咸安的对外知名度和影响力。
内容创新打造爆款。坚持“内容为王”与“融合传播”并重，打破媒介壁垒，针对同一新闻选题，同步策划生产图文、短视频、海报、音频等多元产品，实现“一次采集、多种生成、全媒分发”，以最适配的形态有效触达不同受众群体。同时，积极拥抱新技术，创新表达方式，重点培育短视频、直播等优势产品，力争每年有精品新闻、爆款视频在中央省市级媒体刊播。
媒资管理系统升级。分阶段推进智能媒资管理系统建设，实现对媒体内容资产的高效管理、智能应用与共享，有效提升内容生产与管理效率。探索整合区内宣传资源，促进互通共用。
AI技术深度应用。积极探索和引入人工智能辅助创作工具（如智能写稿、剪辑、虚拟主播等），建设辅助创作平台，逐步提升智能化生产水平，优化内容创作流程与成本。
软硬件迭代更新。持续更新采编播专业设备，提升外采与制作能力。推进演播室等基础设施的数字化、高清化改造，探索引入新型拍摄与呈现技术，提升重大活动直播及内容产品制播质量。结合发展趋势与用户需求，适时对“云上咸安”客户端及政府网站等进行功能优化与体验升级，扩大用户覆盖与影响力。
人才引育精准施策。通过多元化渠道引进视频制作、技术研发、策划运营等紧缺专业人才。持续加强干部职工思想政治与业务能力建设，常态化开展“四力”教育实践，锻造高素质专业化融媒队伍。
队伍建设提质增效。建立健全常态化培训机制，通过“请进来、走出去”、举办“融媒大讲堂”等多种形式，提升全员综合技能。积极与高校合作，建立实习实训基地，拓宽人才储备渠道。
激励机制深化完善。推进内部体制机制改革，优化绩效考核办法，强化对外宣传、精品创作、服务实效等成果的激励。探索设立专项奖励，激发创新创造活力，为吸引和留住人才提供有力保障。
传媒公司品牌化发展。着力打造“咸安融媒”核心品牌，积极参与行业交流与评选，提升专业影响力。培育原创内容IP，打造特色形象，增强品牌辨识度与市场竞争力，推动运营实体实现营收的稳步增长。
业务领域多元拓展。深化“传媒+政务”服务，为区内单位提供定制化宣传解决方案。拓展“传媒+产业”融合路径，依托内容与传播优势，联动本地农业、文旅、商贸等领域，开展品牌营销、活动策划、IP孵化、文创开发、直播电商等服务，探索低空旅游等新业态，促进区域产业链协同。
合作模式创新升级。深化与本地优质自媒体、区外特别是毗邻地区融媒体机构的交流协作，探索内容共享、流量互推、联合运营、业务外包等多元合作模式，拓展市场空间，增强整体影响力。
（一审：董盈 二审：聂国力 终审：伍伟）
